Как Щигровский «Геомаш» решает кадровые вопросы

Как утолить кадровый голод в промышленности? Запускаем серию публикаций, где будем делиться опытом конкретных предприятий. Начнём с щигровского «Геомаша». Завод специализируется на производстве бурового оборудования различных модификаций и широкого перечня инструмента.

В ближайшее время на предприятие нужно привлечь порядка 50 станочников. Нужны конструкторы, высококвалифицированные инженеры. В дефиците те, кто может работать с СЧПУ (системой числового программного управления). На «Геомаше» действует учебный центр. Там получают профессию те, кто её не имел вовсе. С начала года обучили более 15 человек. Есть база для практических занятий под пристальным взглядом мастеров.

Для своих специалистов предприятие совместно с Центром опережающей профессиональной подготовки Курской области проводит курсы по самым разным направлениям: от работы в программе Excel до технологий машиностроения. В планах повысить квалификацию более сотни сотрудников.

«Геомаш» вплотную работает с ЮЗГУ, Щигровским филиалом социального техникума и военкоматом: привлекают ребят, вернувшихся из армии на предприятие.

Виталий Кочергин, заместитель директора по производству предприятия «Геомаш»:

– Делаем ставку на школьников города и района. Скоро начнёт действовать специальная программа. Начали работать в этом направлении ещё до пандемии: проводили экскурсии для ребят 6-11 классов. Сейчас планируем проводить квесты: можно смотреть на детей и вычислять, у кого есть интерес к промышленности и техническим специальностям. Хотим создать на предприятии факультативные технические кружки. Лучших будем просматривать со школы, готовить к поступлению в техникумы, ЮЗГУ, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого.

Но кадры нужно ещё и удержать. Для этого есть адаптация персонала, система мотивации, которая позволила повысить зарплату, корпоративные спортивно-развлекательные мероприятия для сотрудников и их семей.